7月9日，厅党组副书记、副厅长张长生一行到省公路投资公司调研全面深化改革工作。
省公路投资公司汇报了2014年公司上半年主要经济指标完成、工作开展和深化改革工作情况，以及公司当前面临的困难和问题。厅有关部门负责同志对提出的问题进行了现场解答。
张长生认为，省公路投资公司成立以来，广大干部职工锐意进取，公司资产实现翻番，确保了国有资产的保值增值。在压力大、困难多的情况下，公司不讲条件，在国高网和大通大建设中发挥了主力军作用，组织实施了22个公路项目，建成1640公里高速公路和460公里高等级公路，建成了新河、水麻、保龙、大丽等一批具有代表性的高速公路项目。公司一手抓建设，一手抓养护管理，有力保障了全省骨干路网的畅通，养护投入逐年提高，路况质量明显改善，服务区整治工作取得显著成效，得到了各方的肯定和认可。公司注重公路沿线资源开发，子公司造血功能加强，经营领域及发展空间不断拓宽。同时，公司的学习型、服务型党组织和企业文化建设走在前列。
张长生指出，省委、省政府和厅党组对公司改革发展寄予厚望。公司是深化改革的产物，公司的发展也离不开改革，要通过改革解决发展中存在的问题，要以“钉钉子”精神，实现云南“三个发展”的目标。张长生用《僰道谣》诠释了云南交通改革发展之路历来不易，是对领导班子和交通人的考验，公司要学习好十八届三中全会精神，正视矛盾，深化改革，创造性工作，履行好省委、省政府赋予的职责，相信公司的改革发展大有可为。
张长生要求，要牢牢把握交通运输基础性、先导性和服务型的本质，在“四个交通”发展中承担更大的责任。当前，交通运输正由传统产业向现代服务业转型，但是交通运输的基础性、先导性和服务型的本质特征不会变，交通人的担当精神不会变，社会责任没有变，公司要做“四个交通”的引领者和推动者。要把握交通运输的基础性特征，在“一带一路”建设中发挥“先行官”作用；要把握交通运输的先导性特征，抓好科学规划；要把握交通运输的服务性特征，不断改进和提升服务管理水平。
张长生强调，公司要围绕“建管养运安”协调发展，努力做好深化改革这篇大文章。中央绘制了全面深化改革的蓝图，厅党组制定了深化改革的办法，省公路投资公司也通过深入调研，提出了深化内部改革、剥离二级公路资产、升值现有资产、改善融资环境、提高工作效率和创建全新公司的改革工作思路，明确了寻求新的合作对象、寻求社会资本、寻求优良资产、狠抓完善用人制度、完善分配制度、完善奖惩制度、紧扣降低资产负债率、降低经营生产损失、降低机关运作成本、抓紧扩建融资平台、扩建信息通道、扩建兴业路子等四个方面的改革任务。下一步，公司要注重人才引进，抓内部管理，注重社会效益，要增收节支，不能形成无谓的浪费，要广泛调动职工的积极性。
张长生希望公司要坚持党要管党、从严治党，切实落实好党委的党风廉政建设主体责任；进一步强化“富前期、穷建设”的理念。公司在推动云南“四个交通”发展和深化改革进程中，要充分依靠职工，坚持“以人为本”、“以人为贵”，竭尽全力为职工多办实事、好事，为管理处、子公司当好典范。厅机关各有关部门要切实增强服务意识，对公司提出的困难的问题要及时研究和办理，决不允许拖拉、推诿。
厅办公室、人事处、资财处等有关部门负责同志参加调研
（云南省交通运输厅）
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