白城交通运输局在党的群众路线教育实践活动中，强化问题导向和问题意识，建立问题整改台账，全面推行“限时办结销号制”，集中解决交通运输领域突出问题，用解决问题的实效取信于民。
实施“四账”管理，大力促进问题整改。一是分类“建账”。该局针对征集到的112条意见建议，分门别类建立问题整改台账，同步制定局班子整改方案和个人整改计划，确定局班子需整改的六大类33个重点问题，推动整改问题逐一落实。二是认真“领账”。召开局党委会，分解细化即知即改任务，由班子成员对号入座、主动认领，落实项目化推进措施。突出集中攻坚整治，实施每周调度、半月例会、月末小结制。三是公示“晒账”。坚持每半月对问题整改情况进行一次梳理汇总，形成阶段性“成果清单”，并在一定范围内向群众公示。四是评议“结账”。建立问题整改情况评议机制，采取调查问卷、走访座谈等方式，请群众评议办结事项，查缺补漏、返工补课，向群众兑现承诺。
紧紧聚焦“四风”，大力解决突出问题。一是常规问题立即改。针对常规问题，该局成立正风肃纪工作组，动态检查“常规病症”。实施承诺践诺制，全系统重点岗位科长，向局党委作出《改进作风、服务于民》书面承诺。二是项目问题攻坚改。针对交通项目建设难题，采取“一个交通项目、一个责任领导、一个落实科（室）、一个工作方案”的办法，进行集中攻坚解决。三是民生问题重点改。加快组织实施“公交便民”工程，已新增和更新公交车116台，延伸公交线路10条，新增公交线路3条。四是执法问题跟踪改。组织开展执法人员专题培训教育，开展3次公路“三乱”明查暗访行动。在公路治超领域开展“阳光执法、优质服务”百日竞赛活动，重点解决有时只罚款不卸载及以简单罚款代替超限治理问题；在道路运输领域开展“集中整治、严打‘黑车’百日攻坚行动”，集中解决非法营运及道路运输市场违法违规问题。五是服务问题集中改。与有关企业建立联系点解决实际问题，与困难职工和群众结成16个帮扶对子，减少涉及出租车更新等行政审批环节3个。六是机制问题立制改。增加约束执法人员制度规定7项，规范行政审批行为制度规定9项，规范工程建设行为制度规定12项，健全完善日常工作制度规定17项，切实让群众看到变化、见到成效、体会到作风的转变。
(吉林省交通运输厅)
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